Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.

Gestión de la Cadena de Suministro

Cuantificación y programación

En el ciclo de logística, la cuantificación y la programación son las etapas posteriores a la selección de productos y que preceden a la adquisición. La cuantificación abarca tanto la estimación como la planificación de suministros. La eficiencia de una cadena de suministros depende de la estimación precisa de las necesidades de demanda y adquisición de medicamentos, productos y suministros de salud específicos. Las estimaciones precisas garantizan que los programas dispongan de suministros en cantidad suficiente para atender a sus clientes y evitar situaciones de desabasto. En los documentos del conjunto de herramientas, en ocasiones los términos programación y cuantificación se utilizan indistintamente.

La cuantificación responde a la pregunta: “¿Cuánto se adquirirá y cuándo se recibirá?” Este proceso permite calcular las cantidades y los costos de los productos necesarios para un programa (o servicio) de salud específico y determinar la fecha en que se recibirán los productos a fin de garantizar un suministro constante para el programa.  La cuantificación considera la demanda esperada de productos básicos, costos unitarios, existencias actuales, existencias respecto de las cuales ya se han generado pedidos, productos que están por expirar, costos de flete, logística y otros, tiempos de entrega y existencias de reserva. Con esta información se calculan los requerimientos totales de productos y costos y se comparan con los recursos financieros disponibles a fin de determinar las cantidades finales que se deben comprar. El proceso de adquisiciones se aborda en el siguiente módulo.

La estimación responde a la pregunta: “¿Cuánto se necesita, en términos de cantidades y costo, para satisfacer la demanda de salud de la población?” Este proceso permite estimar el consumo esperado de productos básicos sobre la base del consumo histórico,  las estadísticas de servicio, y los datos de morbilidad y/o demográficos (o supuestos en el caso de no disponer de datos) con el fin de calcular las cantidades de productos que serán necesarios para satisfacer la demanda durante un periodo específico.

La planificación de suministros se refiere a las cantidades requeridas para satisfacer las necesidades de suministro, estimar costos, plazos y fechas de recepción de los envíos para garantizar calendarios exactos de adquisición y entrega. La planificación de suministros corresponde al producto final de la cuantificación.

Esta sección ofrece diversas recomendaciones relativas a estimación y programación que pueden resultar útiles para proyectar necesidades de suministros. Los conjuntos de herramientas se centran en productos básicos de salud reproductiva y productos de salud preventiva para tratar las causas principales de morbilidad en América Latina y el Caribe (ALC). Asimismo, incluyen guías de programación para suministros y productos básicos de laboratorio y patología. Los materiales incluyen ejemplos de varios países de Centroamérica.

Documentos